2017年10月17日，安徽建工集團有限公司2017年三季度法務工作例會在安建大廈28樓會議室舉行。集團公司總法律顧問申玉恩以及集團所屬各單位法務分管領導、法務工作負責人、法務部工作人員、人力資源部相關管理人員共70余人參加會議。

申玉恩對前三季度法務工作情況進行分析點評，同時提出下一步工作計劃：第一，認真分析訴訟案件。前三季度新發(fā)生案件數(shù)量和標的額居高不下，所屬各單位要進行自我分析，找出原因，認真策劃每一起案件。第二，嚴控外聘律師管理。前三季度外聘律師案件相對較少，結(jié)合外聘律師管理辦法，規(guī)范外聘律師管理。第三，完善示范文本庫。集中各單位集體的力量，建立適用于集團系統(tǒng)的示范文本，便于各單位相互學習借鑒。第四，加強合同專項評審。所有PPP項目合同由集團法務部組織專項評審并形成評審意見，反饋至談判小組。第五，積極參與合同談判。作為法務人員，要積極參加相關合同談判，事前規(guī)避合同簽訂的法律風險。

本次會議邀請了安徽省勞動爭議仲裁院院長，對集團所屬單位法務人員及人力資源部相關人員進行了勞動爭議糾紛方面的專項培訓。主要內(nèi)容有三個方面：第一，正確認識勞動關系、勞動合同與勞動爭議；第二，合理運用勞動爭議仲裁證據(jù)規(guī)則；第三，充分行使勞動爭議仲裁時效抗辯權。通過此次培訓，增加了參培人員在勞動合同管理、勞務糾紛方面的處理能力。